ارزیابی مدیریت ایمنی در پروژه های ساخت و تدوین شاخص های کلیدی عملکرد ایمنی به منظور ارتقاء سطح ایمنی ساخت

با رشد فزاینده میزان پروژه های عمرانی و زیر ساخت در کشورهای در حال توسعه به علت عدم توجه به مسئله ایمنی، میزان حوادت و سوانح وقوع یافته در پروژه ها به شدت افزایش یافته است. با توجه به تاثیرات منفی این حوادت در ابعاد مختلف اعم از اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی، صنعت ساخت نیازی مبرم به نگاهی ویژه به مفهوم ایمنی دارد. از آنجا که موفقیت یک پروژه با دستیابی به اهداف آن معنی می یابد، ایمنی، به عنوان یکی از اهداف پروژه، می بایست وضعیت مشابهی نسبت به دیگر اولویت های تجاری سازمان های درگیر در صنعت ساخت داشته باشد. موفقیت در برنامه های ایمنی شامل دو بعد اصلی است. اول : عوامل موفقیت در ایمنی و دوم : معیار های اندازه گیری عملکرد ایمنی. از مقایسه آمار حوادث و جراحات وقوع یافته در کشور با آمارهای بین المللی نتیجه می شود که وضعیت ایمنی در حال حاضر در ایران در وضعیت مطلوبی قرار ندارد. لذا تحقیق حاضر به بررسی ابعاد موفقیت در برنامه های ایمنی می پردازد. اهداف تحقیق عبارتند از : • ارزیابی و رده بندی عوامل موفقیت در برنامه های ایمنی برای بهبود عملکرد ایمنی • مقایسه هزینه های حوادث اعم از هزینه های مستقیم، هزینه های غیر مستقیم (پنهان) و هزینه های نا محسوس • تدوین شاخص های ستجش عملکرد ایمنی از این رو با مطالعات کتابخانه ای و جستجو در ادبیات موضوع عوامل موثر در موفقیت برنامه های ایمنی شناسایی گردید و در مرحله ی بعد از تعدادی از افراد شاغل در صنعت ساخت از طریق پرسشنامه مورد نظر خواهی قرار گرفت. از آن جا که جای دادن ایمنی در اولویت های ذهنی دست اندر کاران پروژه های ساخت نیاز مند تلاش های گسترده ای است، جنبه های اقتصادی و تاثیرات هزینه های پنهان حوادث پروژه ها نیز مورد بررسی قرار گرفت. تنها راه اطمینان از وجود مسئله ایمنی اندازه گیری آن می باشد. اندازه گیری عملکرد پیش نیازی برای تشخیص عواملی است که در بروز حوادث نقش دارند. رویکرد منفعلانه فعلی که در بسیاری از سازمان ها موجود است، از میزان ایمن بودن فعالیت ها و یا فرهنگ ایمنی اطلاعاتی به دست نمی دهد. لذا در قسمت پایانی تحقیق حاضر به تدوین شاخص های کلیدی عملکرد پیشگیرانه از طریق فاکتورهای شناسایی شده به عنوان عوامل موفقیت برنامه های ایمنی پرداخته می گردد. پس از جمع آوری پاسخ ها، نتایج در دو دسته ی 1. مدیران، 2. کارشناسان و سرپرستان ایمنی طبقه بندی گردید. تعهد مدیران ارشد و پروژه به ایمنی، تجهیزات ایمنی و همچنین نگرش شخصی افراد نسبت به ایمنی از مهم ترین عوامل اثربخش در زمینه ارتقاء ایمنی پروژه ها معرفی گردید. هزینه های غیر مستقیم نیز در چند پروژه ی مورد مطالعه در حدود 2.67 برابر هزینه های مستقیم محاسبه گردید.و در پایان 12 عامل مشتمل بر بازرسی و ارزیابی ایمنی، سیستم گزارش دهی واقعه و حادثه، ارزیابی ریسک حوادث قبل از مناقصه و خط مشی ایمنی سازمان به عنوان مهمترین عوامل در اندازه گیری عملکرد ایمنی شناسایی شدند.